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仓库管理员工作计划[付费]

截止今日[5:32],本站共注册[1136701]位会员,[1435762]篇范文。发布时间:2012-2-4 14:36:03文章大小:774字节
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范文预览: 2012年已经来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定如下计划: 1)、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。   2)、农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!   3)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。   4)、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。   5)、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。   6)、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达


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