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酒店总经理2006年度述职报告[VIP]

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范文预览: 酒店总经理2006年度述职报告 董事局各位董事: 我们走过了勤奋耕耘的2006年,经过我们的不断摸索,不断进步,不断创新,不断发展,一年来,我们面对着市场的竞争和压力,舟共济,始终秉承集团“三十二字”核心价值理念,以争创一流为目标,以良好的声誉和优质的服务赢得了广泛的赞誉,带动了___县城整个酒店业的发展。回顾2006年以来酒店的各项工作,既取得了一定成绩,也还存在许多不足,现将2006年度酒店的各项工作汇报如下,请各位董事局领导给予审议: 一、2006年度考核指标完成情况(略) 二、工作措施及存在的问题 一)经营上想方设法,力求提高营业收入: 我们酒店2006年实现的经营收入与去年相比增加(略去)万元,增长百分比为(略去);盈余与去年相比减亏(略去)万元,减亏百分比为(略去)%。各部门为更好的完成经营指标,想法设法提高经营收入: 房务部在房间价格上未做调整,但对提高服务质量上下


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