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酒店人力资源部经理述职报告[付费]

截止今日[5:32],本站共注册[1136701]位会员,[1435762]篇范文。发布时间:2006-12-29 11:57:33文章大小:9723字节
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范文预览: 述职报告 人力资源部赵晶 酒店领导: 新春即至,万象更新,在这迎新辞旧之即,我就人力资源部2004年度工作情况和2005年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下,不当之处,请店领导提出宝贵意见。 一、一年来人力资源部工作的回顾 2004年,我店人力资源部工作,在店领导正确领导下,坚持“以人为本”重要思想为指导,深入贯彻落实b总在2004年度酒店工作报告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理标准大幅度提高的新形式下,通过本部门全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。 (一)深入学习b总2004年度工作报告精神,不断增强贯彻落实的自觉性、主动性。 b总在04年度代表酒店所作的工作报告,全面分析了枣庄地区乃至全省酒店内外形势,科学总结了酒店开业四年来的基本经验,进一步阐明了在人事管理中,资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目标,对酒店人


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