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2015-2016年酒店人力资源年终工作总结[会员]

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范文预览: xx-2015年酒店人力资源年终工作总结 一、劳动人事工作 (一)建立劳动人事以及相关资料 1、建立人事档案与相关资料 2、建立相关制度 (二)招聘与档案的管理 1、招聘 a:人力资源部随时与人才市场、劳动局、职业学校等保持联系。 b:除了常规招聘外,人力资源部还与各大中专院校保持联系,在有毕业生的季节,及时与学校取得联系,以方便对人才进行储备。 c:鼓励员工推荐身边的朋友介绍到酒店,这是一种人才来源途径较广的方法,也通常比较有效果。 2、档案管理 a:在职人员员工档案、 b:离职人员员工档案 c:应聘人员档案存档等三部分 (三)劳动关系问题 1、现有人员编制情况: 2、人员流动情况 3、劳动关系情况 由于酒店接手后才四个月,人员流动率较大,没有一批固定的人员,也未与员工签定劳动合同。 二、组织机构、劳资、福利工作 (一)劳动工资 (二)人员


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