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XX电讯公司经理述职报告[付费]

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范文预览:电讯公司经理述职报告 本人自2001年8月13日任电讯公司经理、书记以来,深入贯彻学习了十六大精神和“三个代表”重要思想,在(集团)公司党政的正确领导下,将“一次把事情做好”作为电讯公司的企业理念,带领全体职工紧随(集团)公司信息化建设的步伐,以技改求生存,以稳定求发展,全面提高了市场竞争力,并在各部门和广大职工的通力配合下,电讯公司在企业改革、生产经营建设、企业文化、物质文明建设等方面,均取得了可喜可贺的成绩,下面对两年多来自己所做的工作做一总结。 一、重视人力资本,加强企业管理,提升服务水平 大力开展了企业管理创新工作。2001年,结合电讯公司的实际,把现场整治作为现代化管理和重塑电讯公司形象的头等大事来抓,把(集团)公司进行的最后一次现场管理验收作为工作的切入点,用45天的时间进行了彻底治理整顿,通过现场整治工作,为电讯职工创造了一个整洁、优美的工作环境,营造了一种具有特色的企业文


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