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    2014年底,我司通过公开投标中标xxxx农村商业银行股份有限公司(以下简称xxx农商行)总行综合大厦物业管理项目, 2014年1月15日,我司派经理助理xxx带15名保安员及2名电梯驾驶员共18人,前期介入农商行物业服务,主要为农商行大厦施工现场提供安全防范和电梯驾驶等。xxx年5月初正式接管xxxx农商行综合大厦物业管理服务,以xxx为项目经理的物业服务处正式开始运作。一年来,xxxx农商行物业服务处在公司领导的关心指导下,在业主方xxxx农商行股份有限公司及分管后勤管理中心(现为行政管理部)的大力支持下,根据《物业服务合同》,建立健全服务处各项规章制度,注重内部管理,努力提供良好的物业服务,各项工作有序推进,物业服务工作取得稳中有进,现将xxx年工作总结如下:一、加强培训,提高服务意识,统筹安排,积极提高客服质量1、加强客服管理员业务培训,做到&...详细内容
gzwyy2017-1-12 8:14:00 时查看了该文章.
米金保1234562017-1-2 16:07:00 时查看了该文章.
SDL1232016-12-15 15:03:00 时查看了该文章.
883197662016-10-31 18:55:00 时查看了该文章.
优雅芬芳2016-7-4 15:44:00 时查看了该文章.
三心草木子2016-5-5 10:42:00 时查看了该文章.
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当前更新时间:2017-8-24 14:53:40
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